창업기업의조직문화 11주차 [ 인사평가, 관리전략, 공정성 ]
이번주차는 인사평가와 성과관리에 대해서 배웠습니다. 인사평가의 목적과 관리전략, 인사평가의 실제, 다면평가제도 등을 배웠습니다. 인사평가의 목적과 관리전략 인사평가가 필요한 이유는 성과의 향상, 기업가치의 측정, 공정한 보상, 효과적 인력계획과 배치, 사원능력 개발 등이 있습니다. 인사평가결과의 사용처는 수급계획, 승진 배치, 교육 개발, 보상, 동기부여등에 활용합니다. 인사평가제도의 기준은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등이 있습니다. 타당성은 평가가 타당해야 한다는 말입니다. 목적에 맞도록 평가가 이루어져야 한다는 뜻입니다. 신뢰성은 평가자들의 능력도 매우 중요하지만 편견을 갖지 않고 객관적으로 평가할 수도 있어야 합니다. 뿐만 아니라 인사평가 방식이나 평가표가 어떻게 만들어져 있는지에 따라 평가..
2023. 5. 16.