창업기업의조직문화 3주차[효율성, 공정성, 인사관리]
창업기업의조직문화 3주차 - 회사를 관리한다는 것은 사람을 관리하는 것이라고 해요 “인사가 만사다.”라는 말처럼 회사관리의 전부는 인사관리라고 해요. 하지만 인사관리가 힘들어요 왜냐하면 사람들은 전부 제각각이고 각자에 맞게 관리해야하기 때문이에요 회사에서는 관리대상으로 크게 4가지를 관리하게 되요, 노동력의 관리, 노동조건의 관리, 인간관계의 관리, 노사관계의 관리 등을 관리해요 그리고 또다른 미시적과 거시적의 관점에서 인적자원관리를 보기도해요 미시적관리는 제도중심, 조직의 하부단위, 보조 지원 역할, 상사중심의 관리를뜻합니다. 거시적 관리는 인간 중심, 조직전체 전략, 주도 가치창출 역할, 고객중심의 관리입니다. 결론은 인적자원관리에는 정답이 없습니다. 그래서 앞서말한 방법들을 적절히 섞어서 관리해야합..
2023. 3. 21.